衡水老白干酿酒集团
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全员参与 为老白干铸魂

酒业公司企业文化整合提升项目启动会隆重召开


2017年2月28日,酒业公司在二楼多功能厅召开了衡水老白干企业文化整合提升项目启动会。公司总经理王占刚、副总经理张春生、副总经理刘勇、财务总监李玉雷、工会主席王建忠,各部门副科以上管理人员、工段长、公司通讯员,以及公司外聘的北京普实企业策划有限责任公司总经理徐长在、企业文化专家华锐、高级顾问李奇睿、李成海、顾问邵晓男、高级设计师聂剑锋等共计200余人参加了启动会。会议由工会主席王建忠主持。


公司总经理王占刚做动员讲话。王总提出,企业文化是一个企业的灵魂,中国知名的企业,都有自己的核心文化,如洋河的“狮羊文化”、华为的“狼性文化”等等,而作为上市公司,我们的企业文化建设还有很远的路要走。企业要做大做强,没有科学规范的文化管理体系作支撑,就会寸步难行,形成何种价值观念更为关键。“以利相交,利断则散;以情相交,情断则伤;唯以情相交,方能成其久远。”企业文化必须内化于心、外化于行、固化于制,要做属于自己的酒文化。老白干兴于汉,盛于唐,名于宋,传承至今,拥有深沉厚重的历史文化底蕴,寻找属于自己的文化根基,形成老白干独有的积极向上、朝气蓬勃、充满正能量的价值观,是我们企业文化建设的目标。王总的讲话对公司企业文化既提出了殷切希望,又明确了工作要求,振奋了人心,鼓舞了士气。


人力资源部主任张希君对下一步工作做了具体安排部署。为使企业文化推进得更为顺利,公司成立企业文化战略委员会,下设以王占刚总经理为组长、公司副总为副组长、各部门负责人为组员的管理组;以王建忠主席为组长、人力资源部和综合办负责人为副组长、各部门企业文化负责人为组员的实施组;以各部门企业文化负责人为组长、通讯员骨干为组员的企业文化整合提升项目组。各小组层层推进,环环相扣,各负其责,各尽其职。在管理组的领导下,实施组具体负责与普实公司工作对接,协调相关事宜;随着工作开展,实施组将根据实际工作需要,对项目组做出更为详细的分工安排,以确保项目的顺利实施;项目组以公司通讯员为主体,是企业文化建设的中坚力量,起着承上启下的作用。希望各部门在多项工作并行的情况下,主动克服困难,灵活做出调整,积极配合,共同努力,圆满完成公司企业文化工作。

北京普实企划公司资深专家、中国企业文化研究会常务副理事长华锐做即兴精彩演讲,华锐老师深入剖析了王总的讲话精神和科学内涵,他总结提炼王总的讲话精髓为“三个全”,即全体反思、全员参与、全面铸魂。华老师还就搞好企业文化的重要性和如何建设有衡水老白干特色的企业文化,阐述了自己的看法和观点,鼓励公司每一位领导、每一个部门、每一个班组以至每一名员工,都要认真思考自身价值观与公司积极向上、充满正能量的价值观是否一致,同时要认真落实习主席的讲话精神,培养高度的文化自信,传承老白干两千年历史文化精髓,借鉴古今中外先进的企业文化,共同铸就立足公司现状、面向未来发展、独具老白干特色的文化魂!与会人员对此深表赞同,与华老师产生了强烈的心灵共鸣。

普实公司高级顾问李奇睿对《衡水老白干企业文化整合提升项目执行工作方案》做了详细的讲解与说明,对全体人员如何参与企业文化建设提出了明确的要求。整个项目计划从今天启动至7月底,分为调研总结、方案设计、导入实施三个阶段进行,将完成调研诊断、理念体系、员工行为规范体系、视觉形象识别系统设计、厂区文化环境规划设计等企业文化成果。

工会主席王建忠为大会作总结讲话,他指出,公司的企业文化建设任重道远,需要我们每一位领导干部的精心组织,更需要我们全体职工的积极参与和身体力行,建设具有老白干特色的企业文化时不我待,为老白干铸魂我们倍感光荣。希望公司各部门大力配合普实公司开展企业文化整合提升项目的各项工作,共同为公司的企业文化建设谱写出新的篇章!

发布时间:2017-03-13 08:27:35 来源:本站
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